医院2024年度卫生院工作计划方案 - 老金范文网
老金范文,海量公文素材资料,下载网址:www.laojinfanwen.com,润笔请加微:liaoda199。 医院2024年度卫生院工作计划方案 医院2024年度卫生院工作计划方案 (最新版) 2024年是全面贯彻落实五年发展规划的开局之年,我们既要看到发展面临的优势和机遇,更要认清发展存在的短板和弱项,在统筹做好常态化疫情防控工作的同时,重点要打造、培育好省市重点专科、专病,注重人才培养,提升管理水平,努力建设高水平医院,提升公立医院的社会责任,实现“强基础、补短板、开新局”的工作目标。 一、指导思想 深刻领会健康中国战略,认真落实国家、省、市卫生计生工作会议精神,按照抓重点、补短板、强弱项的总体目标,深化医药卫生体制改革,着力推进现代医院管理制度,切实提高医疗卫生服务质量,全面提升医院核心竞争力,充分调动医务人员积极性和创造性,进一步增强人民群众就医获得感,不断满足人民日益增长的健康需求。 二、总体目标 以医院内涵建设为核心、外延建设为保障,抓实抓好医院管理、医疗、教学、科研、预防、保健、康复等各项工作,全面提升医院综合服务能力和社会影响力。着力推进“医教协同”,进一步完善人才梯队建设,积极申报三级医院,为承担学校教学任务打好基础,力争早日建设成为能承担学校临床全程教学任务的直属附属医院。 今年工作任务:完成门急诊诊疗人数62万人次,其中急诊7万人次,治疗住院病人4.3万人次,开展手术1.5万台次,其中门诊手术2000台次。平均住院日控制在8.7天、药占比控制在30%、耗材占比控制在15%,确保职工收入稳步提升。 三、工作措施 (一)以打造县域医疗中心为目标,构建医院发展“大格局” 主动应对县城北延,融入大市区的冲击,寻求发展主动权,力争在“十三五”规划内,打造集医疗中心、急救中心、孕产妇急救中心、妇儿中心、健康管理中心等于一体的医疗综合体,切实增强医院综合实力和竞争力。 今年,要先期完成门急诊综合大楼的全部建设,力争在今年10年前完成搬迁并投入使用。 强化对外联络,彰显县域医疗龙头的使命感和责任感。要建立横向到边,纵向到底,上下联动的对外联络新格局,进一步加强对乡镇卫生院的业务指导和规范化培训,充分履行传、帮、带职责;进一步规范双向转诊,落实分级诊疗,盘活全县医疗市场;进一步拓展医院医疗市场,扩大医院影响力……
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